Female, Minority Superintendents Face Double Inequity

社會主流價值一直主宰著人類的刻板印象，讓人類下意識對各種議題進行武斷的衡量，例如女性比較適合相夫教子或從事非領導型的工作。男性和女性有沒有不同？從量的觀點來說，近年來生理研究已經證實，男女性的差異根植在基因、大腦結構的不同，這是實際存在的問題，然而我更相信個別差異，性別只是一個區別人類的向度，並非絕對的劃分標準，因此真實世界中也有優秀的女性領導人，例如柴契爾夫人, 呂秀蓮副總統或是行政組同學沈秀春董事長。女性主義行之有年，強力鼓吹男女的「一切」平等，我認為一切平等是女性被壓抑許久之後的強烈反撲，真正平等應是正視與接納差異，一位女性只要有能力有條件，像文章中的Diana Lam, 就可以挑戰教育局長的職位。玻璃天花板議題一直存在，女性和少數族裔這樣非社會主流的個人，在社會上要爭得主流族群的平等看待的確需要更加努力，期望人們建立平等觀念也真的需要時間，但不徨把它當成挑戰吧？我時常覺得當第一名很辛苦，前無來者後有追兵，目前是第二名的女性或少數族裔起碼有一個目標，雖然要苦苦追趕。