Trends in School Leadership 閱後心得

在這個瞬息萬變的時代，怎樣才是一個稱職的學校領導人？找出學校特色擘畫遠景，帶領學校朝向遠景持續成長，是最重要的條件。朝向過程中，首先向全校師生推銷遠景，藉由溝通討論，促成全校一致的目標與凝聚向心力；再適時分擔責任釋放權力，建立分層負責效率運作的管理系統，讓目標被拆解為作業，逐步被完成；同仁是工作夥伴，時時支持提供接受挑戰的機會，磨練工作能立及膽識，提供進修的機會，幫助同仁注意社會需求，更新教材教法，才能夠持續培養具競爭力的學生。領導人更不能忽視自省，定期對願景、溝通管道、工作系統、社會現況、學生學習狀況做檢討，確保前進的道路沒有走岔。最後與社區結合家庭合作，共創良好生活環境，也是領導人該用心的議題。